广东六润海运单位

贸易察看家：为什么放弃？

李猛：对比下来，天猫结果比力好。但天猫的问题是平台成本比力高。天猫门槛越来越高，有推广成本、平台佣金等各类费用。五星享购官网8月12日方才上线，之前不断是测试版。此刻还处于扩充品类阶段，官网后台系统也在磨合，要和五星现有的ERP进行对接，需要做良多的开辟工作。自建平台在规模不敷大的时候，很难实现有合作力的产物价钱。好比目前部门电商遍及吃亏的缘由就是如许在规模不大的时候只能本人贴钱。除告白投放，还要在产物本身贴钱，商品卖出去本身在吃亏，除此之外，还要买会员，现在电商行业大要是买一个会员要100元成本，太贵。此外，还要投入人力财力处置物流和售后。

从营业互补上来讲，五星当初的计谋标的目的是但愿收购一家跟本身3C、消费电子品类相关、已有相对不变的流量及发卖额、可以或许由其“借力”并填补五星不足的成熟的电商企业。我们连续看过不少电器类、手机数码类、配件类做得较好的电商项目，但发觉项目都比力难嫁接。好比和一家在天猫渠道规模比力大的电商企业，收购构和一度进行得很深切，拜访领会对方运营环境等多次。但后来，从多方面考虑，五星自动放弃了收购。

李猛：我们发觉，由于电商市场过于兴旺，良多电商企业的成立时间很是短，短则三年，长则五年，诚恳说，这些电商没有企业文化。他们可能是找对了产物，或找对了渠道，俄然间就“迸发”出来，成长速度很是快，有些在两三年内就能做到十个亿的发卖;大都时候，运营企业的人都搞不清晰(本人)为何能做这么好。好比，从天猫平台成长起来的电商企业大部门是被天猫的流量、或者说是被天猫拉来的需求鞭策起来的，这些企业办理仍然粗放，没有成型的IT系统、规范的办理轨制，就是靠一帮年轻人天天加班，靠冲、靠拼、靠血性等更浓厚的狼性文化，这些企业的持久性是个问号。百思买、五星电器如许的企业在考虑收购时，会感觉将粗放、狼性文化更浓厚的企业“捏合”在一路会是很坚苦、且有风险的事。即可能收购后，这些电商企业的营业增加反倒遏制了。

这正谙合李猛“新店主”五星电器的当下。

保守零售行业成长多年，是慢慢增加、培育的相对“求稳”的体例，与电商企业“求快”的本钱鞭策模式有着很大区别。五星电器但愿找一个文化和办理上相对能融合的企业。

贸易察看家：同样作为家电零售商，五星电器的电商计谋“出手”要大大晚于苏宁、国美，五星的思虑是什么？

贸易察看家：“星大地”的盈利模式是什么？

贸易察看家：和顺丰“嘿客”终端模式分歧的区别是什么？

“多渠道”设想的贸易逻辑是现在平台类电商市场曾经被排名靠前的几家电商瓜分得差不多，商家本人花钱大规模买流量的机遇点曾经错过。五星电器目前要再挑战一些现有的大的电商平台，机遇较难，且需要复杂的资金投入和时间。

避开一二线白热化电商市场“抢头”三四线城市

贸易察看家：中国电商的物流成本高，当然还有价钱战凶猛，您认为将来可持续吗？

贸易察看家：农村市场是新增加点但也是“硬骨头”，不感觉需要一个比力长的培育期么？

李猛：“星大地”的整个计谋思跟电商是分歧的：把规模逐步扩大，等平台规模够大的时候，推送一些毛利相对较高的办事类产物，如水电煤、充值等类金融的产物。“星大地”并不是“烧钱”去盲目引流，五星电器本身客单价比力高，但愿尽快以一年摆布的时间达到盈亏点，来岁项目但愿能做到4到5个亿的规模。

李猛：“星大地”办事于小商户，为其供给营销东西，满足他们的需求后，再反过来办事五星的大门店如旗舰店、大卖场就更简单。但五星门店需要做一些根本设备，好比无线铺设、ERP等。先做根本设备，打通流程，再对接“星大地”系统。如斯一来，扫码、领取东西、导购东西等一整套方案的导入便顺理成章，那时的风险就会很低。

不外，到目前为止，老三五星电器明显也没有要线“趋同”任何一家的迹象。从本年6月五星电器新一代BIGBLUE旗舰店的表态起头，五星电器门店运营模式从保守的“运营场地”向“运营商品”的变化已渐次透显露五星电器线下将以深耕实体店为根本展开的转型径。而不为所知的是，“兵分两”谋转型的五星电器在拥抱电商、O2O融合上的线上发力也与现有“苏美”模式判然不同其并未拿现有的互联网手艺去简单或生硬对接保守卖场，而是线上线下、区域的差同化融合策略，并以“星大地”的O2O项目开辟出五星电器收集化、数字化零售时代下的一个新的B2B2C营业增加点。

寻求并购对象的过程其实是五星电器“试温”电商市场的初步，在这之后，五星电器根基摸清了整个电商市场的实在温度，并在此根本上寻到适合本人的子平台类电商市场门槛曾经太高，五星电器的机遇在于借助成熟的、流量充沛的第三方平台把会员、订单通过手机、互联网等手段汇集、成五星本人的会员。

李猛：保守零售企业本来有良多固定的模式和流程，间接把线程搬到线上必定不可;零售企业的采销、物流、IT等都有良多新的挑战。完全打破固有模式是一个冒险行为，比若有些零售企业跑得过分，对电商虽下了猛药，但结果欠安，形成线上、线下都不可。

在电商计谋上，若是企业定位是跟天猫、京东PK，这本身就是一种错误。在流量、产物宽度深度上，企业很难与之抗衡。相反，可能在一些垂直细分范畴还无机会，此刻京东、天猫的宽度够，但有些深度还不敷，或者说在自有品牌上贫乏劣势。目前，五星的初步打算是自创和借助百思买的劣势采购资本，降低采购成本，定制独供五星电器电商平台的自有品牌商品价钱有合作力、质量设想都很好、格式型号差同化，例如大尺寸电视机、冰箱、空调等大要有十几个独有品牌。

五星电器此前的思是收购一家成熟的电商企业，以“借力”打力的模式走通转型。但在和方针收购对象的收购构和深切进行下去后，五星发觉本题电商企业的快增加是被兴旺市场流量鞭策，靠冲、靠拼、靠血性等浓厚的狼性文化刺激，持久性是个问号。

对家电零售商五星电器而言，必必要趟上的电商在整个保守零售行业都还没有成功案例可循。无论是苏宁断臂般拥抱电商全力的“向左走”，仍是国美退回实体店深耕保守求全的“向右走”，眼下似乎都难言对错、难断成败。

其实，在我们和这家电商企业洽商收购的时候，也有同业企业在和其谈，可见保守零售企业的转型“打法”最后是差不多的，都在物色能“借力”的成熟电商项目。

同时，我们也想把五星在二、三线笼盖的劣势再下沉到“更深的处所”“更深的处所”就不是借助五星的门店劣势，可能要借助一些二、三线城市以下小的店肆，好比手机数码店、家电专卖店、电脑店，以至好比一些代办署理商的小店肆，乡镇上的小杂货店、小超市，将五星电器的终端“布进去”。这个终端形式里有平板电脑或、电视机或者大的触摸屏展现。

李猛：大的计谋叫“多渠道”：一方面，8月12日自建官网“五星享购”上线，在天猫设旗舰店，而且跟阿里展开O2O合作;另一方面，跟扶植银行、安然银行展开信用卡合作。

李猛：美国百思买电商计谋也是“多渠道”，做的也是O2O，次要做两件事：一件是gotosite(门店到网店购物)；还有一个是pickupstore(到店取货)。前者是若是顾客到门店去购物，但门店没货，伙计会顾客在网站下单，送到顾客家里，等于线下为线上引流；后者是顾客能够在线上下单，到顾客家附近的门店取货，这是线上为线下引流。

多渠道结构高成本时代自有品牌暗发力

贸易察看家：“星大地”O2O项目能够说是五星电器差同化PK苏宁、国美的“杀手锏”？

贸易察看家：此刻最大的挑战是什么？

李猛：五星要避开一、二线城市白热化的合作市场，由于电商的价钱战曾经达到无底线的境界。但本年岁首年月五星调研走访了乡镇的200多家小店肆后，我们感觉三、四线城市仍是有“抢头”的机遇。虽然淘宝、京东在三、四线城市刷过墙，也刷过电商告白，但老苍生对电商还不是出格领会，终究有物流、上彀的，别的就是消息相对较闭塞。中国面积太大，(电商)推广需要时间，预估最快三、五年才能完全普及。三、四线城市有很大市场空间。好比一些乡镇网吧除供给上彀办事外，还供给网购代购办事。

五星电器线下以冰箱、洗衣机、空调、彩电等“四大金刚”大师电为主;线上除大师电外，重点开辟小家电，逐渐加强一些国产手机品牌的保举，以及汽车电子产物。我们会先把SKU商品品类扩张得够大，沉淀下来后再做一些筛选。

贸易察看家：但，走到今天再看，此刻五星电器的打法跟以前纷歧样了？

贸易察看家：多渠道结构下各平台给五星电器带来的结果若何？

李猛：此刻O2O的节拍要比以前快良多。保守零售行业讲究慢慢做、培育市场，但从互联网模式来讲，在一个区域试点成功之后，就要敏捷复制。这时有两种做法：一是本人投资;二是模式验证完之后找计谋投资人合作加快。一年达到盈亏点是基于调研的成果。电商目前每个区域市场表示纷歧样，但总体仍是需求兴旺。

李猛：银行信用卡商城渠道客群定位、商品选择都跟一般的电商平台有差别，次要倾向高单价、能够做分期的商品。银行流量来历是持卡人，五星入驻银行的信用卡商城，主推高单价、有别致卖点的商品。电视购物的形态更特殊，“叫卖式”仅适合单品，适合推自有品牌、高毛利产物，我们称之为“虚拟渠道”。在供货、组货体例上，五星会做差别和选择。

李猛：对。我们以前可能会找一家成熟的电商企业，但此刻倾向于找成型、成熟的团队。凡事说到底，都是人的问题。

开办过一家O2O公司并以创业视角加盟五星电器的前阿里人李猛对于保守零售转型的认识有着分歧于一般电商职业司理人的灵敏、务实。

贸易察看家：五星多渠道计谋中为何会选择包罗银行信用卡商城以及电视购物如许的第三方渠道合作？

李猛：五星更多是供给商品和物流的支撑。在五星内部将有一套正在自主开辟的电商系统，内部称之为“星云”系统，来岁年中整期完成。“星云”系统是链接小商户的一套电商系统。“星云”系统将给商户，商户对接完成后，便可选择把商品呈此刻店肆内的设备里，好比平板或者触摸屏，顾客能够在门店里浏览商品，用手机扫码领取下单，当然也能够交现金给店东，由店东取代顾客集中下单。

线上线下融合方面，五星电器破费大精神的是内部定名为“星大地”的O2O项目，此前五星为此进行了两三月、200多个店肆的走访调研。“星大地”意在处理三、四线城市小商户产物品类单一、数量过少、资金无限、无法备库存、店肆面积无限的问题，而门店会协助五星电器处理渠道下沉和“最初一公里”的配送问题。

新的电商思维出来后，这其实是所有保守企业城市碰着的问题：在互联网转型阶段，若何跟自有营业做一个好的融合。线下虽然挑战很大，但终究体量还在，不克不及由于做电商影响线下的业绩，不然企业的根本就没有了。因做电商而把线系全都打乱是良多零售企业都接管不了的。五星电器但愿更务实一些，采用“摸着石头过河”的做法，而不是间接一闷头扎进去，然后淹死了。

12月3日，五星电器“星大地”正式在南京揭幕并同期启动招商，《贸易察看家》借此独家专访了五星电器电商总司理李猛，听其讲述五星电器要走的电商转型。

贸易察看家：“星大地”若何敏捷在三、四线城市及乡镇市场推广开来？

目前百思买电商买卖量能占到总发卖额的20％。成功缘由是美国百思买门店已笼盖全美，线上到线下取货很是便利；别的美国配送费用较高，收费且时间长，到店取货模式能够吸引通俗消费者。但快递配送在中国是免费的，并且中国顾客是“快递晚一分钟会赞扬你”，这是中美消费市场的差别之处。

李猛：最大的挑战第一是团队，需要组建好一个具备电商经验的强悍团队，把员工捏在一路。此刻还处于招兵买马阶段，正在物色一些人才;第二是跟保守零售的融合。此刻还在积极摸索，像物流、IT、新轨制、新流程等。不外，五星电器CEO周猛对电商是“一开绿灯”，需要的资本、人、资金、团队、部分支撑是最大的，对电商投资也没有设上限。

贸易察看家：颠末市场调研后，五星电器确定要走的电商子会是什么模式？

李猛：五星“星大地”本年的次要方针是以江苏、安徽、浙江三地为主，再逐渐推广到其他区域。次要体例是采纳雷同团购的“地推”团队。此外，五星门店已笼盖良多三、四线城市，我们将以五星门店为核心，以员工培训、外包的体例辐射周边乡镇。此刻电商的进入门槛低，但“地推”是个累活，投入成本较高，相当于提高了响应的贸易模式门槛，需做到对市场很领会，要有目标性，要对本地市场有些判断。到本年岁尾，星大地估计将完成800家摆布的无效商家入驻，来岁可以或许完成3000-4000家。

与保守批发分歧的是，批发指的是大商户企业行为，但企业不晓得消费者是谁;而“星大地”晓得每一笔订单流向哪里。严酷意义说，星大地O2O模式是B2B2C的形式，最终是通过手机端、门店WIFI等把C端消费者“黏”在平台。至于若何黏住?来岁二期我们会给小商户供给CRM、微信营销东西及一整套处理方案，协助商户做好客户办理。

“星云”系统相当于打通上、下流平台。上端对接上游产物线，除五星自有产物外，还通过接口对接家居糊口用品、预包装食物、服装鞋帽类等平台供应商。如许五星能帮商户把品类无限扩展，同时能够实现虚拟库存。下流商户店肆变成一个发卖接单核心，将来会变为物流核心顾客在店内下的订单是送到门店，门店除了配归还承担售后。同时，“星云”系统还会供给一些糊口办事类的虚拟产物，好比水电煤缴费、手机充值、旅游产物等。

（中国商报首席记者颜菊阳）

贸易察看家：美国百思买对电商的摸索模式在五星电器有否被自创？

贸易察看家：“星大地”项目要攻占的明显是三四线市场，为何会避开电商成长更支流、成熟的一二城市？

曾想“借力”打力却看清电商“快之谜”

李猛：此刻电商是在“烧”投资人的钱，最终仍是要回归。目前每年人力成本都在上涨，电商也要考虑若何养活大的团队。同时，现阶段中国消费者只是被电商曾经“惯坏”成“全免费”消费习惯，跟着时间推移，顾客要享受更好的办事必然是要付费的。亚马逊就是如斯。只需物流提速一小时，就意味着大量的成本。电商策略不在商品上赔本，就在办事上赔本，只要这两条。国内几家大的电商企业上完市，花钱会越来越隆重，市场费用不会像以前那样拼命砸钱、砸告白，我相信泡沫会慢慢下去。

李猛：五星电器门店与国美、苏宁的区别是：五星目前较深耕二、三线城市，一线城市门店较少。五星对二、三线城市的理解要多于两家合作敌手。

本年，良多电商在做渠道下沉，五星电器其实已下沉得很深，好比在江苏省已做到“笼盖到村”。在农村买五星的大师电能实现三天内配送和安装。

贸易察看家：五星电器做电商的思不是拿现有互联网手艺去保守卖场，“星大地”更像是开辟出一个新的营业增加点。五星线下已有保守商铺若何收集化、数据化？

而借助第三方成熟平台流量较充沛、大的第三方平台，把会员、订单通过手机、互联网的手段，汇集流量到五星电器的会员系统，再激活他们，使其为五星的会员。聚焦消费者、抓住会员，这是五星电器“多渠道”的焦点计谋。线下线上融合方面，五星电器破费大精神的是内部定名为“星大地”的O2O项目。

（1）原料药产值规模

（1）企业成长简况阐发

4.3.3中小医药零售企业物流配送模式

图表88：2009年以来中药饮片加工行业工业总产值变化环境（单元：亿元，%）

图表61：2007年以来医药行业资产欠债规模及增加环境（单元：亿元，%）

8.3.3政策和体系体例风险

3.4.1医药物流消息化成长概况

第4章：中国医药物风行业贸易模式阐发

5.3.1零售连锁集成物流市场

（2）次要经济目标阐发

（8）企业最新成长动向阐发

图表90：2009年以来中成药行业工业总产值及增加率走势（单元：亿元，%）

8.2.3医药物流核心扶植中的问题

（6）企业运营好坏势阐发

（8）企业物流办事收集

（6）企业成长能力阐发

（2）次要经济目标阐发

图表52：2012年以来年连锁药店10强发卖额/分店数量变化（单元：万元，家，%）

（3）企业盈利能力阐发

（4）企业运营能力阐发

（10）企业运营好坏势阐发

（12）企业投资前景规划阐发

8.4.4采纳平衡节制成本的方式考虑全体最佳成本

6.3化学制剂物流市场需求阐发

第8章：中国医药物流核心规划与扶植阐发

（1）供应链办理理论概述

7.2.8重庆医药股份无限公司运营环境阐发

图表79：2009年以来化学药品制剂行业工业总产值及增加率走势（单元：亿元，%）

（1）费用低、效率高

（11）企业最新成长动向阐发

（1）企业成长简况阐发

6.3.7化学制剂物流需求前景

5.5.2集成化医药物流成长软扶植

（2）供应商主导型医药供应链办理模式

（4）消息系统办理

（4）企业运营能力阐发

（10）企业投资兼并与重组阐发

从宏观方面来看，我国第三方物流市场成长潜力庞大。据统计，我国社会物流总费用曾经由2005年的3.38万亿元添加至2014年的10.6万亿元，年均增加13.54%。

图表18：东邦停业所物流示企图

第5章：中国医药物风行业集成化成长阐发

（10）企业运营好坏势阐发

3.4医药物流消息化成长阐发

（4）企业运营能力阐发

6.4.1中药出产环境

（8）企业最新成长动向阐发

（1）中药企业区域分布

图表29：2005年以来中国I类疫苗和Ⅱ类疫苗市场规模及增加预测（单元：亿元，%）

（5）企业偿债能力阐发

（6）企业成长能力阐发

6.5.6兽药物流需求前景

2.2.1日本物风行业相关政策阐发

4.2第三方医药物流模式成长阐发

（7）企业产物布局及新产物动向

（9）企业物流消息化扶植环境

（1）企业成长简况阐发

（3）国度政策

4.3.1企业物流配送模式选择相关要素

（3）消息化程度有待进一步提高

（5）企业物流消息化扶植环境

（7）企业物流办事品种

（10）企业投资兼并与重组阐发

（1）出产主体型

（2）物流扶植

（10）企业物流消息化扶植环境

（12）企业最新成长动向阐发

（2）物流消息化程度不高

（2）企业运营环境阐发

5.3以大型零售连锁企业为主体的集成化医药物流模式

（1）生物制剂畅通渠道

1.1行业研究布景及方式

6.6.7生物制剂物流需求前景

（9）企业物流消息化扶植环境

（6）企业成长能力阐发

（2）次要经济目标阐发

图表50：中美贸易分销医药物流模式消息化程度比力

2.1.2美国医药物风行业市场

6.2.2原料药发卖环境

（2）次要经济目标阐发

（11）企业最新成长动向阐发

（1）企业成长简况阐发

图表109：2009年以来生物制药行业工业总产值及增加率走势（单元：亿元，%）

（1）集成化物流根基内涵

图表101：2009年以来兽药行业工业总产值及增加率走势（单元：亿元，%）

（3）企业物流办事品种

（1）原料药畅通渠道

（7）企业产物布局及新产物动向

2.4国际医药物风行业成长经验

图表104：2009年以来兽药行业发卖收入及增加率变化趋向图（单元：亿元，%）

图表12：我国与世界支流国度老龄化程度对比（单元：%）

3.1.4医药物风行业物流成本

2.4.5消息平台操作简单适用

图表30：2005年以来血液成品行业发卖收入及增加率变化趋向图（单元：亿元，%）

（1）第三方医药物流定义

演讲申明:

图表100：2005年以来中国中成药行业发卖集中度变化图（单元：%）

（3）医药物流人才培育

（3）企业盈利能力阐发

8.2.1医药物风行业兼并重组阐发

中国医药物流与美国对比

（1）化学制剂产值规模

6.3.4化学制剂市场企业款式

7.1.4中国医药保健品股份无限公司运营环境阐发

（4）第三方医药物流企业

（10）企业运营好坏势阐发

5.5.1集成化医药物流成长硬扶植

8.4.1采用价钱劣势阐扬规模效益

7.2.20广东康力医药无限公司运营环境阐发

（4）企业运营能力阐发

（1）企业成长简况阐发

（2）第三方医药物流企业立异径阐发

（6）企业运营好坏势阐发

图表65：工业总产值居前的10个地域比重图（单元：%）

（2）生物制剂畅通特征

（1）企业成长简况阐发

（6）企业成长能力阐发

图表44：供应链网链布局一般模子

（1）模式引见

（6）企业运营好坏势阐发

（5）企业物流消息化扶植环境

图表120：三种疫苗畅通模式示企图

4.2.1第三方医药物流简介

（2）物流扶植

4.1.2医药物风行业畅通业物流贸易模式

6.1.2医药行业出产规模阐发

图表32：医药行业物流供应链的形成

图表85：化学药品制剂行业企业数量区域分布（单元：个，%）

（4）企业物流办事收集

（3）湖南省：《湖南省药品批发企业现代物流系统设置尺度（暂行）》

1.4医药物风行业经济阐发

（1）电子商务理论概述

（2）企业运营环境阐发

（3）企业物流办事品种

（3）电子商务对集成化医药物流的影响

1.3医药物风行业政策阐发

7.1领先医药企业运营阐发

（6）企业成长能力阐发

（4）企业运营能力阐发

图表3：医药物流分类

6.2原料药物流市场需求阐发

（2）次要经济目标阐发

（7）企业物流办事品种

（1）病院主导型医药供应链办理模式

（3）配送办理

1.3.3医药物风行业相关政策及其影响

6.4中药物流市场需求阐发

8.2.2医药物流核心扶植现状阐发

（9）企业物流消息化扶植环境

图表22：全国重点查询拜访医药企业物流成本形成（单元：%）

（2）企业运营环境阐发

5.3.4影响零售连锁集成物流运转的要素

（5）企业偿债能力阐发

图表93：2009年以来中药饮片加工行业发卖收入变化环境（单元：亿元，%）

2.3.4欧盟医药物风行业运营模式

（4）企业运营能力阐发

（8）企业物流核心扶植环境

（1）兽药畅通渠道

（1）物流根本设备收集

（4）企业运营能力阐发

（1）企业成长简况阐发

图表47：电子商务平台运作交互关系

图表105：2012年以来兽药行业发卖收入居前的10个地域统计表（单元：万元，%）

（8）企业物流办事收集

4.2.5第三方医药物流企业成长对策阐发

（6）企业成长能力阐发

7.2.5广州医药无限公司运营环境阐发

5.4以大型第三方物流企业为主体的集成化医药物流模式

（1）物流核心的过度投资、反复扶植

（2）化学制剂畅通特征

（11）企业运营好坏势阐发

（7）企业产物布局及新产物动向

6.4.4中药市场企业款式

（2）化学制剂进口环境

（5）企业物流消息化扶植环境

图表67：2012年以来发卖收入居前的10个地域统计表（单元：万元，%）

（10）企业投资兼并与重组阐发

5.2.5国外同类模式比力

图表99：中国中成药行业前10名厂商发卖额及发卖份额（单元：万元，%）

图表72：化学原料药行业工业总产值居前的10个地域比重图（单元：%）

（1）美国贸易分销医药物流模式

图表25：医药供应链示企图（订购德律风）

（4）企业运营能力阐发

（6）企业成长能力阐发

（1）企业成长简况阐发

（1）企业成长简况阐发

（9）企业物流消息化扶植环境

（8）企业物流办事收集

（4）三类医药供应链办理模式比力阐发

（1）企业成长简况阐发

（1）原料药发卖规模

图表40：九州通物流核心分布环境

8.1.2医药物流项目规划的评价目标

（5）企业运营好坏势阐发

4.3中小医药零售企业物流配送模式

（7）企业产物布局及新产物动向

（3）物流组织收集

（1）企业成长简况阐发

（2）生物制剂企业集中度

（2）次要经济目标阐发

（2）企业运营环境阐发

导读:博思数据发布的《2016-2022年中国医药物流市场阐发与投资前景研究演讲》引见了物风行业相关概述、中国物流财产运转、阐发了中国物风行业的现状、中国物风行业合作款式、对中国物风行业做了重点企业运营情况阐发及中国物流财产成长前景与投资预测。您若想对物流财产有个系统的领会或者想投资物风行业，本演讲是您不成或缺的主要东西。

图表8：2006年以来中国城乡居民收入增加（单元：元）

图表86：中国化学药品制剂行业前10名厂商发卖额及发卖份额（单元：万元，%）

（9）企业运营好坏势阐发

（3）企业盈利能力阐发

（10）企业物流消息化扶植环境

（1）新版GSP对医药物风行业的影响

6.1.3医药行业发卖规模阐发

（3）基于药品GSP的规范化运作

7.2.17成都西部医药运营无限公司运营环境阐发

图表78：中国化学原料药行业前10名厂商发卖额及发卖份额（单元：万元，%）

（8）企业物流办事收集

（4）消息化办理

图表6：2003年以来中国P增加（单元：亿元，%）

7.2.18成都科讯药业无限公司运营环境阐发

（11）企业运营好坏势阐发

（7）企业物流办事品种

（3）国度药品代码的制定

（9）企业运营情况好坏势阐发

图表54：中美医药零售连锁行业比力表

图表7：1978年以来我国人均P增加（单元：美元，%）

2.3.2欧盟医药物风行业市场

（1）化学制剂企业区域分布

（7）企业最新成长动向阐发

（4）企业物流办事收集

（2）中药畅通特征

（3）企业盈利能力阐发

第2章：国际医药物风行业成长经验阐发

图表55：第三方医药物流运作模式布局图

图表112：2009年以来生物制药行业发卖收入及增加率变化趋向图（单元：亿元，%）

（1）模式引见

（2）企业运营环境阐发

7.1.5江苏恒瑞医药股份无限公司运营环境阐发

6.6.6生物制剂物流需求现状

（4）企业运营能力阐发

6.6.1生物制剂出产环境

图表75：2012年以来发卖收入居前的10个地域统计表（单元：万元，%）

（1）原料药出口环境

（1）企业成长简况阐发

（1）医药冷链物流质量办理现状

3.5.1医药物流财产园成长意义

1.4.4经济变化对行业的影响

（5）企业偿债能力阐发

（4）企业发卖渠道与收集

（3）企业盈利能力阐发

（2）次要经济目标阐发

（3）企业物流办事品种

1.2.1物流范畴界定

（2）需求变化对医药物风行业的影响

图表16：卡迪诺健康公司营业发卖环境（单元：%）

（9）企业物流核心扶植环境

3.1医药物风行业成长情况阐发

截至2009年岁尾，我国有医药物流企业1.3万多家，行业呈现多、小、散、乱的款式。国药、上药、华润北药、九州通这四家医药物流企业行业排名前四，但在整个行业的份额不到30%。

（7）企业投资前景规划阐发

第7章：中国医药物风行业领先企业运营阐发

（11）企业最新成长动向阐发

（11）企业最新成长动向阐发

（3）商务部正式接办医药物风行业办理本能机能

5.1.4集成化医药物流投资前景意义

图表4：药品监视办理局组织布局图

5.5集成化医药物流成长

8.1.5医药物流核心项目规划重点

图表36：第三方医药物流运作模式

（2）中美零售连锁差别

（1）第三方医药物流市场需求不足

（1）企业成长简况阐发

（1）兽药发卖规模

（5）企业偿债能力阐发

（5）企业偿债能力阐发

（2）批发主体型

（11）企业最新成长动向阐发

（13）企业最新成长动向阐发

（3）企业物流办事品种

图表110：2012年以来工业总产值居前的10个地域统计表（单元：万元，%）

图表9：2006年以来中国城乡居民人均医疗保健收入及增加率（单元：元，%）

（2）中成药出产环境

（4）企业运营能力阐发

（11）企业最新成长动向阐发

（12）企业最新成长动向阐发

（10）企业运营好坏势阐发

（3）企业盈利能力阐发

（4）夹杂型

（2）化学制剂出产区域分布

（9）企业最新成长动向阐发

（5）企业物流核心扶植环境

（13）企业最新成长动向阐发

图表5：药品现代物流企业实施尺度（试行）

1.1.2行业研究方式概述

3.2.2医药供应链成长示状

（5）企业偿债能力阐发

（6）企业成长能力阐发

6.2.3原料药进出口环境

（6）企业运营好坏势阐发

（1）医药贸易行业市场成长示状

7.2领先医药物流企业运营阐发

（3）企业物流办事品种

6.1医药行业成长阐发

3.1.7医药物风行业成长趋向

（1）大型医药批发企业

（10）企业运营好坏势阐发

图表98：中成药行业企业数量区域分布（单元：个，%）

（1）财产集中度低、效益低下

图表80：2012年以来工业总产值居前的10个地域统计表（单元：万元，%）

（7）企业运营好坏势阐发

图表60：2007年以来医药行业企业数量、从业人数变化环境（单元：个，万人，%）

2.3.5欧盟医药物风行业成长特点

（6）企业成长能力阐发

3.1.6医药物风行业合作力阐发

（6）企业运营好坏势阐发

4.2.4第三方医药物流企业成长问题阐发

2.4.3物流配送收集健全

（9）企业运营情况好坏势阐发

图表41：医药物流消息集成模子图

（3）零售主体型

5.1.1集成化物流概述

（4）企业运营能力阐发

7.2.7医药股份无限公司运营环境阐发

8.3医药物流核心投资前景阐发

5.5.3集成化医药物流布景下的企业扶植

7.2.6安徽华源医药股份无限公司运营环境阐发

（2）跨地区连锁试点企业门店的委托配送

图表43：医药物流渠道集成图

图表11：1953年以来中国65岁以上生齿占等到变更环境（单元：%）

（11）企业投资前景规划阐发

（3）企业物流办事品种

8.4.2改变运营思惟积极寻求计谋联盟

（7）企业物流办事品种

（1）化学制剂发卖规模

5.3.5国外同类模式比力

（2）组织化程度低、运作不规范

7.1.7批改药业集团股份无限公司运营环境阐发

（1）企业成长简况阐发

图表71：2012年以来化学原料药行业工业总产值居前的10个地域统计表（单元：万元，%）

（10）企业投资兼并与重组阐发

（2）企业运营环境阐发

（3）企业盈利能力阐发

（3）企业产物布局及新产物动向

7.1.3广州药业股份无限公司运营环境阐发

7.2.16新疆新特药民族药业无限义务公司运营环境阐发

2.2.2日本医药物风行业市场

4.4.3邦达模式：第三方医药物流

（3）相关政策和律例不完美

图表66：2009年以来医药行业发卖收入及增加环境（单元：亿元，%）

7.2.2上海医药集团股份无限公司运营环境阐发

（2）物流消息收集

8.1.4医药物流核心项目规划准绳

（3）当令配送

（3）企业盈利能力阐发

1.5.1生齿增加及老龄化环境

图表68：发卖收入居前的10个地域比重图（单元：%）

图表35：从原始物流系统到现代物流配送系统的改变

（3）企业盈利能力阐发

6.4.2中药发卖环境

5.1.2供应链办理与集成化医药物流

5.3.2零售连锁集成物流运作体例

5.4.5第三方医药物流收集系统的形成

3.4.4医药物流消息化成长环节问题

（5）企业偿债能力阐发

图表111：工业总产值居前的10个地域比重图（单元：%）

（7）企业物流办事品种

3.5.3医药物流财产园趋向预测

图表59：物流组织收集与客户收集之间的办事关系图

（7）企业最新成长动向阐发

（1）企业成长简况阐发

（2）医药出产企业区域分布

（1）企业成长简况阐发

（9）企业物流核心扶植环境

（2）频次高、批量小

（3）企业盈利能力阐发

（1）中药饮片发卖环境

（1）企业成长简况阐发

图表74：2009年以来化学原料药行业发卖收入趋向图（单元：亿元，%）

（7）企业产物布局及新产物动向

图表10：1990年以来中国生齿数量及增加环境（单元：亿人，%）

（4）企业运营能力阐发

（3）消息收集化

（6）企业成长能力阐发

8.3.1宏观经济波动风险

（2）企业运营环境阐发

图表69：2009年以来化学原料药行业工业总产值变化环境（单元：亿元，%）

（1）企业成长简况阐发

（1）企业成长简况阐发

（8）企业发卖渠道与收集

（3）中美贸易分销集成物流对比

（1）政策律例系统扶植

6.6.3生物制剂进出口环境

1.4.1国内出产总值增加阐发

图表目次：

图表113：2012年以来生物制药行业发卖收入居前的10个地域统计表（单元：万元，%）

（2）办事个性化

（6）企业成长能力阐发

（3）分销功能强

（1）化学制剂畅通渠道

6.4.6中药物流需求现状

（5）企业运营情况好坏势阐发

（2）次要经济目标阐发

1.2.4医药物流的分类

（1）企业成长简况阐发

4.4.1九州通模式：快批模式

图表33：医药畅通财产物流的一般模式

（6）企业成长能力阐发

（1）疫苗市场冷链需求阐发

（3）诊断试剂冷链需求阐发

（5）企业物流消息化扶植环境

（4）企业物流办事收集

（5）企业偿债能力阐发

（1）化学制剂出口环境

（9）企业运营情况好坏势阐发

（4）企业物流办事收集

（10）企业投资兼并与重组阐发

2.1美国医药物风行业成长阐发

（2）河南省：根基药物配送评分政策

7.2.13山东瑞康医药股份无限公司运营环境阐发

（11）企业最新成长动向阐发

（1）生物制剂企业区域分布

（3）医药零售连锁企业

（3）中药发卖区域分布

图表116：2012年以来中国生物制药行业年度进口环境（单元：万美元）

（2）次要经济目标阐发

5.4.2第三方医药物流运作体例

1.5医药物风行业需求阐发

（2）企业运营环境阐发

（3）企业物流办事品种

（5）企业偿债能力阐发

8.3.2市场所作风险

图表28：2009年以来中国生物生化成品工业发卖产值及新品新值（单元：十亿元）

（2）我国第三方医药物流的趋向预测

（4）供应链办理复杂

（4）企业运营能力阐发

图表63：医药行业企业数量区域分布（单元：个，%）

（2）医药冷链物流质量办理特点

（2）次要经济目标阐发

（9）企业运营好坏势阐发

图表38：第三方医药物流企业的员工立异性

（6）企业成长能力阐发

2.3欧盟医药物风行业成长阐发

（11）企业投资前景规划阐发

7.2.19江苏亚邦医药物流核心无限公司运营环境阐发

（4）企业物流办事收集

（2）次要经济目标阐发

（1）中药饮片出产环境

（8）企业发卖渠道与收集

1.1.1行业研究布景及意义

（7）企业物流办事品种

3.2医药物流供应链成长阐发

（7）企业投资前景规划阐发

6.2.7原料药物流需求前景

（3）消息化程度有待提高

7.2.12深圳分歧药业股份无限公司运营环境阐发

（6）企业物流消息化扶植环境

（11）企业运营好坏势阐发

（3）企业物流办事品种

（5）企业物流消息化扶植环境

2.1.1美国物风行业相关政策阐发

8.1.1医药物流项目规划的指点思惟

图表15：麦卡森公司营业发卖环境（单元：亿美元，%）

（2）物流扶植

图表31：中国体外诊断试剂形成（单元：%）

图表45：电子商务下物流运转布局图

（2）原料药企业集中度

（3）企业物流扶植规划

（7）企业投资前景规划阐发

3.1.3医药物风行业影响要素

8.3.4客户收集风险

（6）企业成长能力阐发

（2）化学制剂发卖区域分布

图表58：物流消息收集节点间的消息传送示企图

（1）物流成本

（2）生物制剂进口环境

（2）畅通办理体系体例改变

（11）企业最新成长动向阐发

4.4.2太和模式：买卖全国模式

（2）原料药进口环境

（3）中药出产区域分布

1.5.2医药贸易行业市场成长

（3）供应链理论在集成化医药物流中使用的意义

图表1：部门国度、组织对物流定义的比力

图表39：物流办事立异的“五星图”系统模式

图表92：工业总产值居前的10个地域工业总产值比重图（单元：%）

（1）企业成长简况阐发

2.4.4编码手艺的普遍使用

5.2.1贸易分销集成物流市场

（3）企业物流办事品种

（2）生物制剂出产区域分布

（4）企业运营能力阐发

（4）企业物流办事收集

（3）企业盈利能力阐发

2.2日本医药物风行业成长阐发

5.4.4影响第三方医药物流模式运转的要素

（2）电子贸易下集成化医药物流运作体例

（4）企业运营能力阐发

图表26：分歧病院药品供应链办理模式比力表

（11）企业投资前景规划阐发

（2）次要经济目标阐发

（4）企业运营能力阐发

（8）企业物流办事收集

（1）生物制剂产值规模

7.2.1国药控股股份无限公司运营环境阐发

图表114：生物制药行业发卖收入居前的10个地域比重图（单元：%）

7.1.6上海复星医药（集团）股份无限公司运营环境阐发

（1）第三方医药物流企业立异动力阐发

1.3.2医药畅通体系体例进展

图表42：医药物流渠道与商流渠道集成图

3.1.2医药物风行业成长特点

（9）企业物流消息化扶植环境

（3）医药连锁企业子公司的委托配送

6.5.3兽药市场企业款式

7.2.9重庆桐君阁股份无限公司运营环境阐发

3.4.3医药物流企业消息化成长感化

（7）企业产物布局及新产物动向

（5）企业偿债能力阐发

（1）企业成长简况阐发

（2）集成化物流一般特点

图表17：美国医药畅通模式布局图

（2）次要经济目标阐发

6.6.4生物制剂市场企业款式

4.3.2中小医药零售企业物流特点阐发

（1）企业成长简况阐发

6.1.4医药行业成长趋向阐发

（2）医药物流监管法子

（3）企业盈利能力阐发

（7）企业最新成长动向阐发

图表102：2009年以来兽药行业工业总产值居前的10个地域统计表（单元：万元，%）

5.4.3第三方医药物流模式特点

（6）企业成长能力阐发

（8）企业物流办事收集

（5）企业物流消息化扶植环境

（8）企业发卖渠道与收集

（3）企业盈利能力阐发

6.6生物制剂物流市场需求阐发

3.3.5医药冷链物流市场具有问题

图表119：2009年以来生物制药行业发卖集中度变化图（单元：%）

4.3.4中小医药零售企业物流配送趋向

（4）企业物流办事收集

（10）企业投资兼并与重组阐发

6.2.4原料药市场企业款式

4.2.3第三方医药物流企业立异动力与径

图表37：第三方医药物流企业办事立异的动力模子

6.3.5化学制剂畅通特点阐发

消息化是医药畅通企业可否成功扩张，同时又能降低办理成本的环节要素。作为联系医药财产上下流的纽带，医药批发企业比其他企业更需要成立现代物流，依托其强大的消息系统跟病院、零售网点、供应商成立消息共享，协助供应商、病院、零售商供货、存货，供给办事，物流消息处置曾经成为提高合作力的主要手段。

医药物流不是简单的药品进、销、存或者是药品配送。所谓的医药物流就是指：依托必然的物流设备、手艺和物流办理消息系统，无效整合营销渠道上下流资本，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等功课过程，提高订单处置能力，降低货色分拣差错，缩短库存及配送时间，削减物流成本，提高办事程度和资金利用效益，实现的主动化、消息化和效益化。

7.2.15杭州邦达物流无限公司运营环境阐发

7.1.9双鹤药业股份无限公司运营环境阐发

（9）企业物流核心扶植环境

（3）企业盈利能力阐发

（2）集成化医药物流的供应链办理

（10）企业运营好坏势阐发

图表118：中国生物制药行业前10名厂商发卖额及发卖份额（单元：万元，%）

“第三方物流”（ThirdPartyLogistics，简称TPL）是20世纪80年代中后期由美国物流办理协会起首提出的概念，是物流专业化的主要形式。其优胜性在于能协助企业处理降低成本和库存，及时精确供给消息等难题，通过“见机而作”式的设想，制定出以企业为导向，低成本、高效率的物流方案，为物流企业在合作中取胜缔造有益前提。欧洲利用第三方物流办事的比例约为76%，在美国约58%。跟着保守财产的成长和变化，电子商务的飞速成长，我国医药企业对第三方物流的需求会不竭扩大。

图表70：2009年以来化学原料药行业工业总产值趋向图（单元：亿元，%）

3.5医药物流财产园成长阐发

8.4.3针对分歧条理培育和接收优良人才

图表51：中美贸易分销医药物流模式办事内容比力

（4）企业物流办事收集

3.3.3医药冷链物流市场需求阐发

2.3.1欧盟物风行业相关政策阐发

（7）企业产物布局及新产物动向

6.3.6化学制剂物流需求现状

（2）次要经济目标阐发

6.5.5兽药物流需求现状

5.1.3电子商务与集成化医药物流

（8）企业发卖渠道与收集

2.4.2供给消息处理方案

1.2.2医药物流的定义

（2）中药进口环境

图表81：工业总产值居前的10个地域比重图（单元：%）

6.2.1原料药出产环境

7.2.4南京医药股份无限公司运营环境阐发

3.3.4医药冷链物流质量办理阐发

略

（10）企业投资兼并与重组阐发

图表21：呼叫核心工作流程

（3）第三方药品物流主导型医药供应链办理模式

（2）中成药发卖环境

（8）企业发卖渠道与收集

2.3.3欧盟医药物流重点企业阐发

6.5.1兽药出产环境

6.2.6原料药物流需求现状

（11）企业最新成长动向阐发

（3）企业物流扶植规划

（12）企业投资前景规划阐发

4.4.4北药模式：物流与国际接轨

（3）企业物流办事品种

3.2.3医药供应链办理模式阐发

（6）企业最新成长动向阐发

（1）企业成长简况阐发

第6章：中国医药物风行业需求市场调研

图表14：国内医药贸易企业地域结构图

（2）中药企业集中度

（7）企业产物布局及新产物动向

7.2.3九州通医药集团股份无限公司运营环境阐发

（3）企业物流扶植规划

4.2.2第三方医药物流成长示状

图表97：中成药行业发卖收入居前的10个地域发卖收入比重图（单元：%）

（1）：《药品现代物流企业实施尺度（试行）》

8.2医药物流核心扶植现状阐发

（7）企业投资前景规划阐发

（2）物流扶植

图表48：贸易分销集成物流供应链集成图

（12）企业最新成长动向阐发

（5）企业偿债能力阐发

图表108：中国兽药行业前10名厂商发卖额及发卖份额（单元：万元，%）

（4）企业运营能力阐发

（5）企业物流核心扶植环境

（8）企业发卖渠道与收集

（7）企业物流办事品种

3.3.2医药冷链物流市场成长示状

图表34：药品零售连锁企业物流配送的根本系统

博思数据发布的《2016-2022年中国医药物流市场阐发与投资前景研究演讲》引见了物风行业相关概述、中国物流财产运转、阐发了中国物风行业的现状、中国物风行业合作款式、对中国物风行业做了重点企业运营情况阐发及中国物流财产成长前景与投资预测。您若想对物流财产有个系统的领会或者想投资物风行业，本演讲是您不成或缺的主要东西。

（2）运作效率高

（4）供应链办理复杂

3.1.5医药物风行业市场规模

（2）次要经济目标阐发

（12）企业最新成长动向阐发

图表106：兽药行业发卖收入居前的10个地域比重图（单元：%）

图表64：2012年以来工业总产值居前的10个地域统计表（单元：万元，%）

（1）模式引见

（1）总部对门店的物流配送

（7）企业物流办事收集

图表2：医药物流七大次要功能

（3）企业物流扶植规划

（1）物流核心办理

图表49：MeKesson模式消息系统表

（8）企业物流办事收集

（3）对美国零售连锁运营模式的自创

图表46：贸易分销集成物流供应链分类示企图

7.2.10华东医药股份无限公司运营环境阐发

（6）企业成长能力阐发

我们要把国外的先辈手艺与中国医药企业的现实环境相连系，把医药企业的“小物流”与社会“大物流”的规划与成长相连系，积极鞭策深化医药出产畅通的工作。

8.1医药物流核心项目规划阐发

6.6.2生物制剂发卖环境

（9）企业运营情况好坏势阐发

5.4.1第三方医药物流市场

3.3医药冷链物流市场成长阐发

图表115：2012年以来中国生物制药行业年度出口环境（单元：万美元）

6.1.1医药行业成长规模阐发

图表20：ENIF订货数据流程图

第3章：中国医药物风行业成长情况阐发

（9）企业运营好坏势阐发

图表23：中日医药企业物流费用率比力（单元：%）

图表57：物流收集系统形成示企图

（5）企业偿债能力阐发

（4）企业物流办事收集

（8）企业物流办事收集

（2）企业运营环境阐发

（5）企业物流核心扶植环境

（2）生物制剂发卖区域分布

（7）企业产物布局及新产物动向

（5）基于药品GSP的规范化运作

1.3.1医药物风行业监管体系体例

6.4.3中药进出口环境

（8）企业发卖渠道与收集

3.4.2医药物流消息化成长限制要素

（8）企业投资前景规划阐发

（9）企业运营情况好坏势阐发

（2）中小型医药批发企业

5.2.2贸易分销集成物流运作体例

（9）企业运营好坏势阐发

（5）企业偿债能力阐发

（12）企业最新成长动向阐发

（2）化学制剂企业集中度

（11）企业投资前景规划阐发

（1）医药物流监管主体

（5）企业偿债能力阐发

（1）企业成长简况阐发

3.2.1医药供应链定义

（1）中药畅通渠道

版权申明:

（3）企业盈利能力阐发

（2）兽药企业集中度

（2）原料药发卖区域分布

图表117：生物制药行业企业数量区域分布（单元：个，%）

（10）企业投资兼并与重组阐发

（1）中药出口环境

5.2.3贸易分销集成物流模式特点

（1）企业成长简况阐发

3.4.5医药物流消息化成长对策及

（1）投入成本大

（2）次要经济目标阐发

（2）次要经济目标阐发

（5）企业偿债能力阐发

图表77：化学原料药行业企业数量区域分布（单元：个，%）

2.1.4美国医药物风行业运营模式

图表83：2012年以来发卖收入居前的10个地域统计表（单元：万元，%）

1.2医药物风行业概述

（2）当令采购

（12）企业最新成长动向阐发

（1）兽药企业区域分布

1.2.3医药物流的功能

（9）企业物流消息化扶植环境

图表56：夹杂型第三方医药物流运作模式

图表76：发卖收入居前的10个地域比重图（单元：%）

1.4.2居民可安排收入增加阐发

（2）分销办理

5.2.4影响贸易分销集成物流运转要素

2.2.4日本医药物风行业运营模式

8.2.5医药物流核心扶植最新动态

5.3.3零售连锁集成物流模式特点

医药物流不是简单的药品进、销、存或者是药品配送。所谓的医药物流就是指：依托必然的物流设备、手艺和物流办理消息系统，无效整合营销渠道上下流资本，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等功课过程，提高订单处置能力，降低货色分拣差错，缩短库存及配送时间，削减物流成本，提高办事程度和资金利用效益，实现的主动化、消息化和效益化。

8.4医药物流核心风险应对策略

2.1.5美国医药物风行业成长特点

3.1.1我国医药物流成长意义

（2）新医改对医药物风行业的影响

（2）兽药畅通特征

（1）原料药企业区域分布

（3）医药冷链物流质量办理准绳

图表53：零售连锁集成物流运作示企图

（10）企业最新成长动向阐发

8.2.4医药物流核心扶植相关

（2）兽药发卖区域分布

图表84：发卖收入居前的10个地域比重图（单元：%）

（1）配送核心办理

1.4.3居民医药保健收入环境阐发

图表103：兽药行业工业总产值居前的10个地域比重图（单元：%）

（4）企业物流办事收集

图表107：兽药行业企业数量区域分布（单元：个，%）

7.1.2国药集团药业股份无限公司运营环境阐发

（1）医药行业工业总产值

8.1.3医药仓储的规划与扶植政策

（2）企业运营环境阐发

（3）医药物流监管要求

1.3.4处所医药物流政策动向

（4）配送系统掉队、物流成本高

（1）兽药产值规模

（1）企业成长简况阐发

6.3.1化学制剂出产环境

7.1.8云南白药集团股份无限公司运营环境阐发

（1）功能专业化

图表62：2009年以来医药行业工业总产值及增加环境（单元：亿元，%）

（10）企业物流消息化扶植环境

（6）企业运营好坏势阐发

演讲目次：

（7）企业最新成长动向阐发

4.1医药物风行业贸易模式概述

（11）企业投资前景规划阐发

图表19：MEISSA点货消息流向图

（6）企业运营好坏势阐发

图表13：医药贸易地域分布（单元：%）

（5）企业偿债能力阐发

（1）美国零售连锁运营模式概述

（1）医药行业发卖收入

图表82：2009年以来化学药品制剂行业发卖收入及增加率变化趋向图（单元：亿元，%）

（1）生物制剂出口环境

（4）其他省份的医药物流政策总结

（6）企业运营好坏势阐发

6.4.5中药畅通特点阐发

6.4.7中药物流需求前景

2.1.3美国医药物流重点企业阐发

6.5.4兽药畅通特点阐发

图表94：2009年以来中药饮片加工行业发卖收入趋向图（单元：亿元，%）

（7）企业物流办事品种

（2）第三方医药物流企业成立体例

6.3.3化学制剂进出口环境

4.1.1医药物风行业制造业物流贸易模式

（1）企业成长简况阐发

2.2.5日本医药物风行业成长特点

6.5兽药物流市场需求阐发

（2）原料药畅通特征

7.2.14山东海王银河医药无限公司运营环境阐发

图表73：2009年以来化学原料药行业发卖收入变化环境（单元：亿元，%）

（4）企业物流办事收集

（5）基于药品GSP的规范化运作

4.4医药物风行业贸易模式案例阐发

（1）模式引见

（1）生物制剂发卖规模

（2）企业运营环境阐发

（1）医药物流根本设备扶植

（4）企业运营能力阐发

（3）企业物流办事品种

（3）企业盈利能力阐发

（8）企业最新成长动向阐发

3.5.2医药物流财产园成长示状

（2）医药消费区域分布

（2）企业运营环境阐发

（2）次要经济目标阐发

6.5.2兽药发卖环境

（5）企业物流消息化扶植环境

6.2.5原料药畅通特点阐发

3.3.6医药冷链物流市场成长对策

（2）血液成品冷链需求阐发

图表27：分歧病院药品供应链办理模式的效益比力表

（5）企业偿债能力阐发

（6）企业成长能力阐发

（6）企业成长能力阐发

图表95：2009年以来中成药行业发卖收入及增加率变化趋向图（单元：亿元，%）

5.2以大型贸易分销为主体的集成化医药物流模式

（4）全国药品畅通行业成长规划纲要（2012-2016）

图表87：2006年以来化学药品制剂行业发卖集中度变化图（单元：%）

（4）药品代码有待规范

6.6.5生物制剂畅通特点阐发

（3）企业盈利能力阐发

（2）物流办事程度

图表96：2012年以来中成药行业发卖收入居前的10个地域发卖收入统计表（单元：亿元，%）

（1）企业成长简况阐发

7.1.1哈药集团股份无限公司运营环境阐发

（2）兽药出产区域分布

（2）消息收集根本设备扶植

（1）企业成长简况阐发

2.4.1供应链办理一体化

图表89：2009年以来中药饮片加工行业工业总产值趋向图（单元：亿元，%）

（1）国内第三方医药物流成长示状

图表91：2012年以来工业总产值居前的10个地域工业总产值统计表（单元：亿元，%）

（2）供应链系统建立尚未完成

5.1集成化医药物流概述

（6）企业运营好坏势阐发

7.1.10同仁堂股份无限公司运营环境阐发

（5）企业偿债能力阐发

图表24：中日医药企业物流外包环境比力（单元：%）

（3）集成化医药物流的集成方针

（8）企业发卖渠道与收集

第1章：中国医药物风行业成长综述

（3）企业盈利能力阐发

7.2.11嘉事堂药业股份无限公司运营环境阐发

6.3.2化学制剂发卖环境

（2）McKesson模式简介

（2）原料药出产区域分布

3.3.1医药冷链物流市场概述

（8）企业发卖渠道与收集

2.2.3日本医药物流重点企业阐发

据日本配合社4月3日报道，日本法务省发布首个的实况查询拜访成果称，确认2012年4月至2015年9月期间，日本全国呈现1152次被指有发出“言论”的集体参与的。2015年数据虽然少于上一年，呈削减趋向，但法务省认为“无法说趋于平息”。

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日本法务省暗示，真人文娱平台以网上消息为根本，查询拜访了被指发出“言论”的集体的和陌头宣传勾当次数。2013年为347次;2014年为378次;2015年1至9月为190次，换算成全年约为250次。

法务省认为，缘由之一就是妨碍京都朝鲜学园一般讲课的诉讼判决起了感化。2014年7月，大阪高级法院支撑京都处所式院的一审讯决，加入方补偿约1200万日元。据悉从2014年下半年起，集体转而呼吁加入者“严禁说去死吧、杀掉之类言辞”。

韩进海运具有50多万个集装箱，此中很多目前被困在口岸和卡车围场，使得被占用的拖车无法再运送其它货色。这让美国西海岸口岸的装卸公司起头感应搅扰，也是韩进破产带来连锁影响的首个迹象。

韩进破产已令问题恶化。

韩进海运破产，使得美国公上运输海运集装箱的业者运力不足，从而对自亚洲工场进口产物的美国进口商发生连带影响。

航运业高管暗示，船运集装箱供应丰裕，但拖车数量无限。西海岸口岸之前已呈现短暂的拖车欠缺，即便其时商业流量运作一般。

“若是将来几周问题无决，我认为整个行业可能会呈现严峻的扩散效应，”长滩口岸卡车运输协会（HarborTruckingAssociation）施行总监WestonLaBar暗示。

问题的根源在于韩进缺乏现金，这已使得惠普、HomeShoppingNetwork和三星电子等企业所具有的价值140亿美元的货色被滞留。此中很多货色被困在海上的100多艘船上，因货色装卸公司、拖船()运营商和口岸在未收到付款的环境下向韩进供给办事。

LaBar暗示，目前无数以千计部搭载韩进集装箱的拖车无法运作，环绕韩进的不确定性，似乎促使卡车业者锁定附属本身组织系统的拖车。

“今天早上，预订的数字添加了一倍，”LaBar暗示，“我们还有运作的余裕，但已接近需要出租拖车底盘的程度。”

韩进的一位律师并未当即答复置评要求。

长滩与港的船埠运营商不肯取回空集装箱。业界很多人士对韩进能否会领取仓储费用暗示思疑，空集装箱数量越来越多，搭载这些集装箱的拖车也因而无法挪为他用。