华为，中国民企的佼佼者，1987年由任正非创立于深圳。目前华为在国外的收入已达到70%，是全球最大的电信收集处理方案供给商，全球第二大电信基站设备供应商。以华为为代表的中国高科技民企正在全球范畴内展示中国实力。2012年，华为的停业额达到2202亿元人民币，代替了爱立信成为世界最大的通信设备制造企业。
铁流科技、金融察看者日前，华为击败阿朗、NEC、Tyco等国际垄断巨头，斩获6000多公里的喀麦隆—巴西跨大西洋海底光缆系统。自2009年伊始，华为海洋先后于地中海、马六甲海峡、塔斯曼海、鄂霍次克海接连收成国际大单。为何成立于2008年的华为海洋能在短短7年里具备挑战国际垄断巨头的实力？这必需从它的降生说起。[全文]
张庭宾中华元（国际金融）智库开办人平心而论，华为与联想都是中国制造企业中的佼佼者，两个运营团队都可谓精英荟萃，也都十分拼搏勤奋，在战术能力上并没有天地之别。但现在华为江河日下，越来越强大，而联想较着后劲不足，负担日见繁重；一个向上再度起飞，另一个盈利都相当，更主要的不同是计谋道的选择分歧。[全文]
方兴东博客网创始人，互联网尝试室董事长美国国安局针对华为的步履定名为“巨人”（Shotgiant）。可见其目标不是防御性的，而是进攻性的，是要“射杀”华为这家中国敏捷兴起的科技巨头。美国对中国的入侵和能力、渗入程度之深之广，远超我们想象。而美国过去对华为提出各类，现在看来倒是贼喊捉贼。[全文]
韩友德韩国《地方日报》中国研究所次长三星电子将来最大的合作者既不是苹果也不是谷歌，很有可能会是中国的华为。这是比来全球消息手艺(IT)业界经常呈现的话题，引领华为合作力的仆人公任正非说，“我从身上学到了‘自给自足’”和“农村包抄城市”，是他敬重的人赐与了华为成长奥秘的环节词。[全文]
Peter DayBBC全球贸易记者大约在十年前，我第一次去参观华为，其时我对这家公司是谁、做些什么，领会可谓少之甚少，而现在华为曾经慢慢走进公共视野。美国的平安担心将这家中国公司拒之门外，但现实上华为在某种程度上是一个中国版本的苹果。而美国人认为，华为可能只是一个中国互联洛伊木马……[全文]
金宰贤上海交通大学办理学韩国博士生韩国IT专家认为，若是有中国企业将跨越三星电子，那必然是“华为”。目前华为曾经是世界第三大智妙手机厂商和世界第二大通信设备企业。十年前，谁也没想到三星电子代替诺基亚成为全球最大手机厂商。那么十年后，华为会不会跨越三星电子？[全文]
铁流科技、金融察看者跟着中国国度习抵达英国为期4天的国是拜候，华为也将和英国曼彻斯特大学国度石墨烯研究所签订石墨烯研究项目。全球第一条真正实现规模化、低成本、高质量的石墨烯出产线就在中国。既然中国石墨烯制造处于世界领先地位，那为为要去和英国人合作呢？[全文]
铁流科技、金融察看者日前，华为在秋季沟通会上发布了备受注目的麒麟950。从K3时代的狼奔豕突，到K3V2时代的“家传SOC”，再到麒麟910、920、930时代的能用、好用，麒麟芯历经坎坷，百折不饶，终究破茧化蝶——麒麟950分析机能已然跨入手机芯片行列，将一众国产ARM手艺线的IC设想公司甩在死后，难以望其项背。[全文]
项立刚职业司理人，中国通信业出名察看家说TD-SCDMA失败？它可是将外企在中国70%份额压缩到30%不到。具有建网经验的华为、中兴，又借此在4G时代中将外企挡在门外。这傍边款式的改变关系到几百亿、几千亿的市场。[全文]
张小宝IT、察看者是不是经常有人疾首地教育你：外国人在地铁里都是看书，中国就晓得刷手机！近日，网友称，自从华为拿下了欧洲大单，3G、4G也起头慢慢普及，“前分身国班高峰几乎全车都是滑手机的啦！”欧罗巴优良的读书保守，毁于手机信号，痛哉！[全文]
何伟文中国国际商业学会中美欧研究核心配合主任欧盟其实客岁10月就想查询拜访华为中兴，但无法爱立信、诺基亚和西门子这些本人的电信设备厂商没有乐趣告状。此次欧盟有了新法则，就自行立案，即“民不告，官也究”。而一位加入商业投资对接会的专家暗示，华为在英国成立了13个能力核心，并新增投资13亿英镑，处理700人就业。因而英国也否决对华为、中兴搞“双反”。[全文]
天骄IT行业阐发师2014岁尾，印度智妙手机的市场份额仅有35%，别的的65%手机用户还在用着功能机。目前印度手机总量是9.75亿部，这个数字还在快速增加之中，此中65%的功能机将被智能机所代替，这意味着数亿部的市场空间。[全文]
梅新育商务部国际商业经济合作研究院研究员希望通过对华为中兴“双反”以维持市场价钱，本身就是虚妄的前提假设和方针；而因为报酬架空华为中兴这两大高效率供应商，障碍下流电信企业投资成本和风险降低趋向，欧洲投资苏醒难度加大，对欧洲本土电信设备厂商保住市场也不是。[全文]
田涛华为参谋，《投资与合作》总编纂华为是怎样把15万学问变成“”，又把“”变成能兵戈的兵的？华为是若何建成了本人“与”的深挚企业文化的？华为在从不讲“立异”和“变化”的环境下是若何做到立异和变化的？华为向学了什么又向学了什么？[全文]
黄俊杰《猎奇心日报》结合主编仅仅一年前，三星仍是手机业的奇观，而此刻小米的增加速度就像2010年的三星一样惊人。因为贫乏差同化，智妙手机市场正像已经的视窗笔记本一样进入价钱战。但中国手机厂商比笔记本厂商有着更好的贸易模式，它们不只仅是卖硬件。[全文]
戴维·皮林英国《金融时报》亚洲版主编中国企业会掀起席卷世界的风暴吗？至多四个缘由，让谷歌们不至于惊慌失措。好比，不服与否，中国企业可能会因为被认为与中国相关系而遭到晦气看待。典范案例是华为。因为方面思疑其对美国形成平安，这门第界级电信公司不断无法打入美国市场。[全文]
精练百一企研配合创始人1月13日，察看者网转载美国对中兴通信扶植埃塞电信收集质量问题的报道。按照笔者从中兴通信处领会的环境，美媒文章混合了现实。从手艺上说，埃塞信号洲数一数二的，由于是全国式笼盖，这不是中兴通信本人说的，而是埃塞电信请来做征询的法国专家说的。埃塞电信确实有问题，次要出在3G无线上彀，但这是埃塞特殊的国情和埃塞电信本人的办理形成的。[全文]
任正非华为手艺无限公司总裁任正非比来修订了华为圣经《致新员工书》，除了对企业文化的阐释，字里行间流显露浓浓的民族义务感。“只要背负着民族的但愿，才能进行艰辛的搏斗，而无怨无悔。我们总有一天，会界舞台上占领一席之地。”[全文]