广东六润海运单位

　　域名城（）1月6日动静2015年的互联网家装可谓浩浩大荡，风气云涌，跌跌撞撞中成长，踉踉跄跄中顽强，一年之内上百家打着“互联网家装”的灯号在呐喊着与立异，转眼间2016年曾经启程，与往年分歧的是，2016年的互联网家装必将成为互联网界对保守家装深度的新的主疆场，为了更好的把握2016年的成长趋向以及各个互联网家装将在2016年若何深度结构，快速扩张，跑赢市场跑赢敌手，亿欧网针对行业内的创业者做了一次大查询拜访。此次查询拜访的主题只要一个，为了更好的把握2016年互联网家装的风向标，主题内包罗设置了两个部门：第一部门，您认为互联网家装的大势会是什么样的？第二部门，平台本身在2016年的计谋结构是什么样的？带着问题，亿欧网针对数十位互联网家装的创业者收集反馈看法，在特点的时间节点内，收到了40位CEO 的细致反馈，以下是列位创业者的具体反馈：大平台持续领跑，烽火四起，史无前例的惨烈厮杀即将起头齐家网CEO邓华金：将来的成长标的目的次要有两个，第一个，装修公司的数量会变少，装修公司都要从头建立新的 ，放弃之前的好处；第二个，消费习惯较着在改变，这几年做的，对将来成功更长久的公司更有决心。比以前结实多了。要用一种新的装修体例来满足消费者，同时齐家网也在这个环节点上处于投入了很鼎力量去测验考试，同时也很等候将来可以或许带来比力大的改变。2016年齐家网装修2.0将不竭优化升级，将一直为用户供给系统化的装修处理方案，而不是简单的卖套餐包，同时解读用户夸姣糊口场景，推送实现夸姣糊口场景的产物给用户。土巴兔CEO王国彬：2016年，互联网家装将越来越重度垂直。互联网家装企业会将尺度化、通明化、规范化、高性价比的办事，从设想、施工、采购、以及落地办事和用户体验等方面充实贯彻到落地施行，真正实现“线上线下相连系”的家装办事。2016年，土巴兔将继续优化办事细节，好比在智能家居、互联网金融以及供应链整合等方面做愈加深切的摸索，提拔用户的装修体验，让用户享遭到更靠谱的产物和优良的办事。一路装修网CEO：互联网家装会有比力大的成长，特别在一站式处理方案、施工办理上会有比力大的成长，供给端会有较大的提拔；设想的主要性越来越被强化，VR虚拟现实会在装业有极大的使用。 一路装修网来岁的计谋之一是互联网家装，更完全的处理用户装修对于施工、一站式装修的痛点，我们先期推出两款产物677元/平米的全包套餐和377元/平米的主材套餐，并且在一路装修网的各焦点分公司逐个落地；另一块是以体验馆为信任的新型线上线下连系的建材家具采购模式。但唯有的根本就是用户办事，口碑为王。天猫家装担任人修客：2016互联网家装会呈现保守家装公司和互联网家装公司一路奔驰的场合排场，保守公司依托强大的资金链、供应链和施工积淀全力转型，实现全员分享，实创、糊口家雷同的企业会领先跑出来，其它的TOP公司也会快速鞭策转型和结构，老板很主要，保守公司会有一部门跑出来；我们所称的“互联网家装公司”会有同样会有一部门跑出来，携资金、人才、决心和分享，跑通供应链和交付，大部门目前的所谓“互联网家装”有些平台已然over，其它大部门也根基没有然后。这个市场2016还无法构成寡头，但跨越10亿的公司会有一多量，部门企业摸高40-50亿。天猫家装2016的主旋律是：DIFY（do it for you），制造家装确定性的处理方案，塑造装修消费办事的浏览、寻找、分享和安心售后的主导入口。主打支流人群的支流消费升级：品牌升级、商品升级、场景升级、办事升级。我爱我家CEO马自强：2016年的经济成长将会延续客岁的态势，整个互联网家装范畴将会逐渐辞别过去的喧闹、躁动与炒作，回归行业素质，处理用户痛点，为消费者供给真正有价值的家装办事，将成为大师出力的重点。智能家居也将延续客岁以来的热度，并向智能家装等细分范畴分化，更具体，更触手可及，而不只仅是用APP来替代遥控器这么简单。总之，谁的供应链更具劣势，谁的办理更无效率，谁就将在整个合作中取得领先劣势，进而有可能成为最初的赢家。 2016年的我爱我家网将愈加深切地处理用户痛点，提拔行业买卖效率。进一步加大市场开辟的力度，并按照市场的及时变化作出响应的调整，为市场供给愈加贴合的家装处理方案。家装e站CEO孟德：2016年将来整装，给消费者交付一个完整的家是成长趋向，150平米以下的普通化家装消费市场，是尺度化家装包的全国，可降生巨型企业。家装e站2016年在办事好现有的418个城市的同时，来岁品牌将会继续拓展，最终笼盖到2000个城市，并实现50亿买卖额的方针。同时来岁3月份家装e站将对现有的产物包、施工包进行全体升级，拓展渠道，加强内部培训，以提拔办事水准及质量；此外，还会将软装包、智能包、家电包建立完毕，估计2016年下半年推向市场。互联网家装新秀能量爆棚，本钱资本双动力，无所，所向披靡美家帮CEO戴响亮：2016年互联网家装的行业大势将是合作款式进一步开阔爽朗，曾经完成B轮融资的互联网装修企业将敏捷在市场中占领带领地位，并与二三线的互联网装修企业拉开距离；互联网装修产物的迭代升级加快，更多迭代后的个性化产物套餐为分歧用户供给愈加个性化选择，用户体验感更好；更高效的消息系统和手艺系统在装修中的使用，将极大的提拔行业效率。2015年美家帮在过去的一年曾经完成了五轮融资，怀揣2亿元资金储蓄，己入驻了16个城市开设分站。2016年，美家帮会更专注于流量入口、供应链、效率的提拔，在全国完成50个城市的结构打算，在用户体验提拔方面，美家帮但愿可以或许结壮做好产物和办事，真正可以或许对行业效率提拔有严重鞭策，对用户装修体验有严重提拔。悦装网CEO郜亮：2015年互联网家装创业属于井喷式成长，根基有创业基因的公司都冒出来了，2016年对于互联网家装草创公司的风口期即将封闭，合作起头转向精细化运营和现实客户量的抢夺。大部门没有根底和资本的互联网家装公司会在这一过程死掉，但留下来的无望成正的强者。虽然短期间内不会呈现一家独大的场合排场，可是款式和邦畿会初现眉目，总体来说，2016年互联网家装处在“战国”期间。悦装网在2016年，将去寻找更多无情怀有胡想的合股人，通过平台的管控和输出，将一、二、三、四线城市的模子进行试拓，应泛博的用户的需求，悦装网在2016年将会开通全国12个城市的计谋结构；愈加深度整合供应链，介入更多资本，通过上下流的整合，重构供应链，去中介化，优化平台办理机制和成本布局，给用户带来更好的产物；愈加对工程质量进行把控，摸索摸索新型的施工办理模式，给工人更多的归属感，添加更多办事和质量简直定性；产物继续升级，将德系尺度和极致融入到产物中，制造真正有糊口体例的家装产物给到用户。有住网CEO杨铁男：2016念互联网家居行业的财产链将会继续整合、优化、集中，行业优胜劣汰不成避免，没有新的成长增加点的互联网公司的成长将寸步难行。渠道及体验店下沉，用户近距离体验交互，以用户为起点的立异家装将成为行业成长的捷径。有住网2016年将一直环绕用户第一企业焦点价值观，环绕用户需要，拓宽合作人合作渠道，面临面与用户交互，提拔市场拥有率。惠装网CEO刘禹锡：2016年将是互联网家装的井喷和竞赛之年，1、本钱市场将会从头评估和选择更具互联网基因和行业焦点合作力的互联网家装公司，业内多家有影响力的互联网家装公司将完成又一轮的融资，初现数家“领头羊”。2、互联网家装与保守家装的激烈对决将升级，以惠装为例的互联网家装者必将打破保守装修暴利。3、互联网家装更重视业主的产物体验和工长尺度，家装的“口碑”将成为环节。2016年惠装网将打破保守装修暴利，实现“比装修公司省40%”的旨。1、2016年将开设150-200家分站，次要笼盖1、2线城市笼盖；2、升级公司内部扶植，引进更多优良的互联网人才和高程度工长；3、惠装APP现已成为家装行业内的“明星APP”，同时惠装APP将会不竭升级优化。好窝装修CEO夏海：我小我认为，2015年是互联网家装元年，同时也是裁减赛的一年，入场早的有本钱的先发劣势，走得相对较快，入场较晚的创业公司若是在团队和模式上没有较着劣势和差别的，根基都被本钱丢弃了。2016年是互联网家装定款式的一年，走得快的会更快，走得慢的其合作压力会很大。但一时半会还死不了，是由于装修本身能够造血，靠现金流滚动。最次要的缘由是，互联网家装涉及到线下办事，最终需要想法子去处理行业痛点和客户需求。以及降低企业的办理成本和提高全体效率。若是只是一味的靠融资和投契心理，是不成取的。 好窝装修来岁的计谋规划，第一，开5-8家分公司，占领市场和扩大好窝的全体影响力；第二，开辟和完美云ERP系统，内容包罗分析消息处置系统、云设想系统等多个办理系统和营销系统；第三，制造家装商城，强化一站式办事，同时让线上和线下融合，互相导流。靠谱的选材+设想+保守建材品牌出产厂商+B2B供应链=精准配套办事商+无缝链接需求大师装修CEO闽辰羽：2016年互联网家装电商增加会进一步加快，迎来大成长的机遇。而市场需求并没有获得充实满足，个性化、质量化的消费升级需求会进一步加强，回首2015年的行业成长，2016年仍然具有机遇。大师装修仍然聚焦在消费升级这一将来趋向上。通过消费社区来更好的协助用户发觉和选择更多商品。目前我们的消费社区曾经构成较着的特色，以及用户口碑，2016年会进一步占领市场。将消费社区与导购连系，培育用户的习惯，同时也会初步测验考试电商。贝朗董事总司理郭琬怡：若是说2015年是互联网家装赛马圈地的一年，那么2016是互联网家装全系统运作落地环节元年。由于沾地气、构系统是新好处分派的根本。十分看好百花争妍、齐头并进的2016互联网家装整装市场。2016年贝朗带同安住五金两大品牌会以全渠道模式来建立品牌力。首要方针是“成为整装订制卫浴的领军品牌”，实现整装公司好处重构的主要伙伴。同时，在2016年加强工场供应链在全国的落地办事，满足整装（家装）公司在供应链与厂商无缝链接的需求。而且率先提出“100城供应链打算”。好材抵家创始人赵咏涛:互联网家装从本来的跑模式跑规模，转向跑业绩跑利润时代。没有快速的扩张能力，没有高效优良的线下办事能力，不克不及获取贸易利润的玩家将出局。建材电商同样如斯，谁能成立获利、高效、大规模、可复制的供应链系统，谁将最终获胜！好材抵家2016上线建材B2B轻模式运营平台-恭喜发材，制造当地化一站式垂直建材集批电商，真正制造建材行业的小阿里。优装客CEO王垦：瞻望2016年，家装互联网化的合作将进入一个新阶段，全国互联网家装平台合作也趋白热化。互联网家装将进一步切掉更大的市场份额已是不争的现实。可是值得留意的是绝大大都自建装修施工团队的互联网家装平台都逃不脱“单一城市单月不破500单的宿命”。这点申明了保守的装修市场纪律确实难以冲破，家装行业这种系统办理能力的提拔在中国仍然是难题。（当然卖订单的平台除外）所以我认为能够乐观地看到所用的互联网家装平台在2016年城市存活的很好，只需专注“质量和口碑”即可。与互联网家装分歧的是建材供应链的互联网化，2016年将成为这些平台攻城掠地的启动年，因为是B2B的，所以笼盖全国的近30万家装修公司将成为各个项目逐鹿的方针，雷同滴滴的补助大战帷幕曾经拉开。此举将进一步大幅度降低装修材料的采购成本，同时强化培育客户端互联网习惯。2016年将把工作的重心放在处理供应链效率和客户对劲度提拔两个方面。物色家CEO李新：2016年互联网家装的大趋向将会在内容出产和社群成立上：是不是有高质量内容的出产机制、可否通过社群关系添加用户黏度，将决定用户能否会采办平台供给的办事和产物。具体的冲破点将会从轻型平台触发，如设想师中介平台，家居电商平台，建材电商平台；装修接单施工平台将面对中小型归并潮，保守建材家居平台将面对PC端向挪动端的转型压力。物色家在16年计谋结构将重点在于供应链整合、产物品类规划、线上品牌推出，前端将重点在于内容质量的提高和出产机制成立。行业潜力股稳中求进，深耕市场，永久相信夸姣的工作即将发生优装美家CEO：2016年必然是价钱向左，办事向右，互联网家装给实在用户带来的不该仅仅是标语的向量和一味的低价，这是营业成长的初级阶段，2016年跟着本钱、从业者以及消费者的，价钱战、口水战势必会转移至办事战、口碑战，谁能供给真正有附加值的办事，谁能真正博得并操纵好口碑，谁才能在2016年凸显出来。优装美家来岁的计谋规划结构简称 “三位一体”，1、继续贯彻我们的既定平台计谋定位，优选品牌及准入门槛机制，平台做专当好评判员。2、办事是优装美家的独一产物，会继续完美线上用户体验，线下装修管家办事流程；3、同时扩展全国及线上全渠道结构，在2016年，优装美家的城市笼盖范畴将跨越20个1线以及1.5线城市，而且在线上线下成立一个从上游到下流，畴前端到后端的计谋合作伙伴生态圈，获取精准流量，供给增值办事。绿豆家装CEO于鹏飞： 2016会是互联网家装洗牌的一年，重度垂直的公司中，烧钱做量且没有门槛的互联网家装会起首倒下，半包套餐不具备供应链整合能力的玩家会转型，全包套餐模式会遍地开花，本钱市场趋于隆重，新进入者会百里挑一。做流量分发的平台在土巴兔第一波炮弹打完后，会再次呈现流量攻守抢夺战。软装会成为一个新的疆场，互联网家装跟着X99的普及普通化，关重视点会转移到软装上。绿豆来岁的计谋规划仍是依托消费金融来处理家装这个范畴的信赖问题，我们愿景就是让信用好的商家生意更好做，让信用好的用户享受更好的办事。优家帮CEO吴江：2016年次要趋向有五个：一、互联网家装品牌快速整合收编优良处所办事商，大幅度扩张，谁能抢到优良资本是将来制胜环节；二、保守家装企业不竭顺应互联网 次要趋向是套餐化；三、新手艺VR和saas不竭普及化；四、可能会呈现互联网家装第一股土巴兔、齐家网本钱之的摸索具体的查验会影响本钱市场对互联网家装的后续投资；五、互联网家装的整合归并倒闭潮、同质化、办事做欠好的慢慢退出、优良专业的供应链整合能力是的环节。2016年的优家帮的计谋规划是专注于做互联网工长俱乐部、通过输落发装saas体例协助保守家装平台化转型，在流量获取方面也计谋投资爱居网摸索家装B2B模式协助家装公司互联网体例监理和供应链资本输出对接优良装企。屋牛电商CEO钱晟磊：2016年互联网家装将呈现两极分化的环境呈现，而保守家装公司会有大还击；互联网家装的玩家会呈现轻模式寡头化，同时也会朝着重模式的标的目的转型；保守工装企业也会从后精装个性化的体例大举切入市场来抢占家装市场。2016年屋牛电商将在持续深耕杭州地域及扩张到浙江其他几个城市，争取在杭州地域练好内功，缔造更大的价值。塞纳春天CEO刘荣：2016年，互联网家装企业低成本获取客户的能力、完美的供应链办理能力、主材产物的快速迭代能力、以至通过大数据阐发出消费者习惯和对产物的爱好，并按照这些开辟出更适合方针消费者的产物的能力，都将成为行业中最具劣势的焦点合作力。互联网家装的大趋向必然是愈加投合消费者的智能化，简单化需求。在供应链的要求上也会愈加趋势柔性，消费者会是市场的独一主导。塞纳春天未来的套餐模式会逐渐演变为“施工+主材+家具+软装+智能家居”的一站式办事，在规范化的同时推出更多的个性办事，投合新消费人群的分歧需求。新年即将推出899的“拎包入住”套餐，并将在2016年3月15日之前推出智能家居包。在不久的未来实现硬装、软装、智能家居一体化。2016年我们将结构全国150个城市，便利泛博消费者体验塞纳春天带来的优良办事。绿色家CEO王大川：2016年的互联网家装家装会呈现3个特点：1，哀鸿遍野:2016年没无形成造血能力的互联网家装企业，没有焦点手艺和差同化合作力的互联网家装，保守家装靠炒概念的伪互联网家装，以及仅靠本钱烧钱的互联网家装将面对出局。预测2016年里互联网家装项目90%以大将阵亡；2，.赛马圈地:2016年曾经在本钱根基面较好的互联网家装企业，将不竭扩大运营;当然若是根底不稳的企业快速扩张也常的，而手艺型的互联网家装企业将不竭沉淀与堆集，例如我们绿色家，将在客户办事，软件，人力，资本等方面继续稳健成长，由于家装企业是长跑，并非短跑，只要处理最初一公里才是；3，客户幸福:2016年装修客户是最幸福的。近几年浩繁的互联网家装项目及品牌发生，作为草创公司都想为客户做好办事、做好质量，以树立本人的品牌，因而客户在2016年是幸福的。2016年绿色家定位是沉淀式成长之年，根基会环绕流量，工程放量，焦点手艺，多城市办理，供应链整合，财产工人落地等方面开展。打算在2016年里第一办事好地域客户，第二以外城市分公司落地实践，第三做家装焦点手艺的2.0升级与。凤凰筑家CEO朱新阳：2016互联网+家装行业：平台型的会有大洗牌，大者恒大。垂直型的在颠末2015年的成长，各家根基构成本人特点的贸易模式，焦点仍是让装修又好又廉价，过程简单省心！2016凤凰筑家继续完美设想办事，供应链和工程办理，持续提拔用户体验！开辟不少于20个城市公司。家墨方CEO徐奇：2016年，靠本钱驱动的互联网装修会快速洗牌，能下来的互联网装修公司会在复制扩张上拼速度。但更多的公司需要挺过2016年，能真正地活下来，才有资历去驱逐将来更的合作。2016年的家墨方来岁会在运营、尺度与工艺研发和人才储蓄上下功夫，争取能活下来的同时为将来3-5年的成长夯实根本。百积木CEO张晓丰：2016年的家装市场中，整个互联网家装占领的份额会进一步添加，可是合作会愈加激烈，市场会比本年更冷，会有一批没有特点的小家装公司死掉，包罗一些跟风玩概念的互联网家装公司。百积木作为一家完端赖口碑营销的家装公司，我们达到了创立初期的方针，所有的客户都来自老客户口碑推广。可是受限于工长和设想师的筛选培训，我们的办事量太小了，本年仅仅办事了150户客户，远远没有达到本人的胡想。来岁我们会我们的消息系统和监管系统，协助更多施工做得很是棒的同业来加互联网，争取能为更多的客户供给优良家装办事。ART1001CEO：跟着消费升级时代的到来，硬装的拆卸化程度将越来越高，行业逐渐趋势尺度化。保守家装行业互联网化转型速度会加剧，居民糊口程度正逐渐提拔，人们对糊口质量的要求也随之提高。所以，软装必然是大势所趋。ART1001将在2016年完成地域的全流程扶植，包罗供应链系统的整合，以及尺度化、系统化的流程组建，加强与硬装等渠道的合作。来岁，ART1001的O2O平台将上线，满足用户对于产物及设想师办事的需求，与此同时，还将在重点城市进行试点推广。U装网CEO傅世俊：2016年会出现出更多的互联网家装平台和互联网家装公司。互联网家装平台的趋向是比过去做的更重，更重视线验。而互联网家装公司更多的是保守家装公司转型而来。所以2016年是行业全面进入互联网的一年！U装网定位“优选”互联网家装平台，2016年将是U装网计谋全面落地的一年。U装网会从线验、上游的计谋合作以及全国的城市落地三个方面全面推进计谋落地。大居网CEO刘彬：2015被认为是互联网家装元年，浩繁打着“互联网+装修”灯号的项目纷纷上马，有不少项目也拿到了可观的融资，那么2016年无疑是厉兵秣马的一年，苦练内功，步步为营将是主旋律。前面的一波套餐坑根基都被占完了，但这只能满足一部门市场需求。我相信越来越多真正具备“互联网+”特征的家居项目会在2016年不竭出现，2016仍然是家居行业变化窗口期。大居网将在2016年正式投入运营，主打以设想为导向的装修决策辅助平台，积极试探操纵互联网家居业的准确姿态！360装房网CEO吕东龙：对于16年整个互联网家装的市场，我们认为2016年将会是合作与机遇并存的主要年，一方面市场颠末15年的培育，更多的消费者起头接管互联网家装概念，消费人群基数将会有很大的增加，另一方面互联网家装的同质化合作加剧，客户选择多了可是也更难了，对企业而言差同化合作和精准营销的主要性凸显。360装房网次要16年重点推进软硬装一体化家装定务，通过产物东西优化、供应链系统整合，从买房到入住环节全面优化消费者栖身体验。城市笼盖方面会基于本身的互联网产物劣势，更强调二三线城市的渗入和片区式启动。成都“胡想+家居”CEO刘大为：2016互联网家装趋向：巨头难呈现，家装行业涉及品类很是多，链条太长，整合伙本难度系数很是大，好比工艺尺度，材料配搭，消息不合错误称等，地产涉足，房源分离，家具商往上游做全体家装，科技体验VR虚拟现实的噱头，工期时间，个性要求等等都影响或者了互联网家装的扩张。胡想+家居2016计谋规划结构有四个：1，做一个样板市场成都，在成都成立67个别验店，200个社区店；2，成立一个团队，以做成都会场为支点，成立一支精英团队，为办事扩张做好预备；3，整合一批工场，吸引一批具备成长的工场成为胡想+的合作工场，将出产效率，工艺程度，采购成本，物流成本做到极致。4，立异营销体例，将以社区店为入口，供给业主的增值办事，由线量网线上吸引，由线上初选到体验店确认，由客户变为发卖员，实现社会全员的可主动提成模式。家装后市场并不示弱，本钱市场几次关心，大规模塑造大潜力，大潜力锻造大贸易多彩饰家CEO吴堂祥：起首，2016年是对互联网家装行业而言是的一年，是从2015年起头的互联网家装的春秋战国期间进入到战国七雄的构成，而战国七雄的构成将是通过的和平与结合会盟而发生的。2016年，也是互联网家装行业并购的起头，并购收购将是2016年互联网家装的主旋律。第二个概念2016年也是互联网家装从急躁的概念吸引到真正地研究消费者的需求的一年。互联网家装的战国七雄的构成，将是那些真恰是把办事做到极致的商家。多彩饰家在2016年将会有两个动作：1，产物不竭升级，办事升级，重点将是办事不竭提拔，既要便利又要详尽。2，打算在一线城市开30家店，一线城市的笼盖率。神工007柯白华：因为地产市场的萎缩，2016年总体家装市场会呈现下滑趋向，反而互联网家装会加快增加。保守家装会接踵向互联网转型，但八成以上会陷入严峻吃亏形态；有些企业可能会采纳自建、收购，有有可能依赖已有的互联网家装平台。互联网家装领头企业，在2016年跑出来头三名，进行市场角力。2016年神工007在互联网家装后市场勤奋继续领跑。从我们企业本身来说，加强企业实力，丰硕人才资本和市场资本，提拔办事质量；对于外部市场，提拔系统功能，继续扩展安装品类，从此刻的灯饰，卫浴，浴霸，吊顶，地板，门，壁纸，再添加6个品类。在100个城市推出居家联系关系办事，涵盖维修、翻新等营业。e修哥CEO蔡耀：2016年家装市场的线上份额和合作将愈加激烈，把握焦点供应链，在设想、流程、工艺、办事方面会越来越精细化，尺度化。2016年，e修哥将继续把握B2F（Family)的市场大趋向，继续深根家装市场。2015年，e修哥已成功入驻、杭州、常州、太原、南通等主要的市场， 2016年，e修哥会连续开通100个城市的深度办事。颠末这一年的运营，e修哥以平价装修切入，以软装全体考量以及以抵家办事再反向指导家装的模式，已获得验证和市场的承认，我们将以更大的推广力度和广度，惠及更多用户。微装网CEO钱钢: 2016年对互联网家装大趋向是归并报团取暖，整个互联网家装行业城市更的回归贸易素质。微装网2016年将有更清晰的计谋：1、继续打磨产物和办事；2、落实线下展厅；3、完美售前售中和售后的IT系统；4、我们将以手艺、系统、规范办事为焦点，用合股人模式快速成立社区办事点和城市合股人；来岁下半年微装网将以这种模式走出上海，输出到更多的城市。万师傅CEO田晓正：2016年面临1.5万亿的家装市场，带着“互联网”及“互联网+”标签的跨行业参与者将会持续涌入这个市场，2016行业融合、联盟、收购等话题仍然会继续；在2015互联网家装“炒概念”的参与者，将会在2016或退席或脚结壮地去落地。2016模式之争还会继续，非论哪种模式，都该当回归消费者需求，削减两头环节，价钱通明，通过制定尺度无效节制施工质量和指导家装师傅，任何时候尺度化施工和财产师傅都是互联网家装的根本。2016年，万师傅将持续以家居办事的师傅为焦点，制造的专业师傅为主导的人的平台，为家居、家装企业供给更专业的师傅及更尺度化的办事，万师傅要做互联网家装的根本设备。百变空间CEO白轶峰：2016年的互联网家装堪比昔时的百团大战。在合作和成长中将迸发出强大的力量，深切改变保守的家装行业的款式。不外大量互联网家装项目同质化现象严峻，2016年的合作会非常激烈。本身的内功以及资金的储蓄，将决定谁能胜出。2016年百变将在旧房和装修升级的细分市场精耕细作。将2～10天完成旧房升级的办事系统尺度化，精细化，把客户体验做到极致。并快速复制我们的模式到其他城市，百变空间将会是从旧房装修细分市场冲出的一匹黑马。由关心单一的办事商到系统的全财产链办事商，亿欧网的视角在不竭的拓宽亿欧网不只仅只关心硬装范畴，而是逐步将视角扩大到上游的建材出产厂商，B2B供应链办事商，以及建材选购，当然也有设想导向的平台和软装范畴，也包罗 家装后市场范畴，全方位多角度的总结与发觉，分解出浩繁2016互联网家装市场告竣的共识，通过36位互联网家装CEO的实在反馈，亿欧网认为大致能够总结为几点以供浩繁仍然走在创业上的同业者：第一，最较着的就是大大都认为2016年的互联网家装会迎来洗牌的动荡，合作力不足的企业将会逐步与市场脱轨，整个行业会呈现加快裁减的环境呈现，这也在提示浩繁创业者来岁必然是重产物和办事的环节阶段，而不是像2015年一样打价钱战。第二，渠道较着会下沉。大大都企业城市选择深耕现有市场的同时，全国化的策略，复制贸易模式在全国插旗，开辟更多的城市，占领更多的市场，所以对于良多企业来讲，2016是快鱼吃慢鱼，大鱼吃小鱼。第三，2016年根基不会呈现百亿级的巨头，可是会呈现20亿-50亿的巨头，可是持续成长下去，巨头的雏形初现。股票投资者更情愿将资金投入到成熟的大公司来避险。2008年金融危机以来，科技草创公司不断是比力好的投资范畴，进入到资金一直处于高速的增加中，但跟着性立异难以呈现，越来越多的投资者起头关心公司的规模和利润，而不是估值的凹凸。草创公司需要更多的钱进行扩展和成立盈利模式的护城河，所以在融资市场变得相对弱势，除非有全民熟知的草创公司成功在中美上市，能够预期在2016年的大部门时间，草创公司的日子远比之前，自动和被动的整合洗牌也越来越多。