有模块，可通过测验申请《注册供应链办理师（高级）》证书；
案例：PPG的没落和VANCL的兴起
2.贸易模式与SC沃尔玛vs淘宝
行业的标杆案例：以世界先辈企业SCM实践案例为标杆，供给具体供应链办理实践技巧和方式；
制造业、分销业、物流业、国际商业企业中高级办理人员；
3.供货商办理库存VMI
【报名需知】
掌管过大型国防工业企业出产和采购供应系统转型，在供应链策略和手艺、物流办理、采购办理
3.供应链办理下的出产打算与节制；
二、SCM与企业合作计谋
【相关链接】
6.电子商务
1.供应链的垂直整合-- 三星vs富士康
3.供应链中实现JIT的先决前提
六、供应链办理策略实施
2.供应链库存节制与办理的常用策略
2、《物流职业司理办理证书》全国通用，网上查询，终身无效。
4.全球化供应链运转中具有的问题
1、根据《CSCMP供应链办理流程尺度》焦点思惟，全面梳理SCM的根基、焦点内涵和成长过程；
【曾办事过的企业】
国内权势巨子机构颁布《物流职业司理办理证书》（高级）
改革的科学：进修内容与美国供应链办理协会全球最新供应链办理同步；
一次培训取双证：付费选修二个模块，可通过测验申请《物流职业司理办理证书》；付费选修所
曾任中国民航总局系统阐发工程师，某投资公司项目打算司理，某上市公司计谋成长总监等职；
5.全球供应链办理系统的布局；
通过所有模块的进修并加入全国统考，及格后可获得：
4.供应链中实施JIT的手艺手段
现场诊断和阐发：办理分享/研讨，可自带企业案例，讲课参谋进行现场诊断；
2.供应链办理的绩效评估
深圳赤湾胜宝旺、深圳宅急送、盐田国际集装箱船埠、马士基物流等等……
美国供应链办理专业协会（CSCMP）深圳圆桌会执委，中国物流与采购结合会高级物流师、物流师
1.供应链办理下的库存办理
五、供应链办理计谋规划
【证书申明】
5.电子商务前提下的JIT使用
国际权势巨子机构颁布《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书；
改善 SCM 视角 ：来自、美国、的强大师资阵容、连系本身的成功经验，融合美欧港台等国度先辈企业供应链办理模式，供给清晰供应链办理思和改善视角；
1、《采购流程与计谋》 2、《物料节制与库存办理》
6.全球供应链办理中的风险及其节制
2.准时出产JIT(JUST IN TIME)的发源
【课程对象】
7. SCM系统的平安和靠得住性
案例：的供应链办事商
1.供应链办理的成长阶段
费用尺度：￥2，500元 （含培训费、材料费、咖啡及茶点）
3、用实例剖解标杆企业的供应链系统布局、运营特点和风险节制；
三、供应链办理打算
方面具有多年的。
1.火速供应链与精益供应链
5.跨国物流与运输
七、大案例会商
1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书国际通用，终身无效。
深圳地域开课时间：4月22日、5月6日
3.出产体例若何影响SCM？
2.供给/需求协同打算；
测验及证书费：别离为500元/人（中级）、800元/人（高级）
3.供应链办理的软件支撑
【讲课】 严教员
国内权势巨子机构颁布《物流职业司理办理证书》（中级）或
1.新的合作与SCM的成长
案例：汽车工业的供应链模式
2.SCM与贸易模式
【课程纲领】
1.供应链分析打算；
【课程特点】
案例：联想并购IBM PC后SCM整合问题
通过五个模块中任何二个模块的进修并加入测验，及格后可选择获得：
3、《交付流程与实施》 4、《CSCMP供应链办理流程尺度》
3.供应链办理的焦点与内涵
由2003年至今，博维曾办事过的部份企业：
2、使用最新的企业案例解析SCM与企业计谋、贸易模式的辩证互动关系；
一、供应链办理焦点与根本
处置供应链办理、出产办理、打算办理、采购办理、物料办理、物流办理、客户办事、分销运营等相关从业人员
【课程申明】
证书注册和年审
四、供应链办理库存节制
2.供应链办理思惟的成长
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富士康集团、比亚迪、德昌电机、爱普生手艺、华为手艺、中兴通信、飞利浦、
4、用价值链的思惟理解供应链整合及其营业流程的再造。
测验及证书费：1300元/人
资历认证培训师、结合国ITC国际采购和供应链办理培训认证；
国内权势巨子机构颁布《注册供应链办理师（高级）》资历证书；
1.企业的计谋径选择与SCM的方针、脚色；
4.全球供应链办理的特征和类型；